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P1/P2: 為所有 53 個 SKILL.md 補明確 slug frontmatter，解決 importer slug 衝突 P3: 新增 .mcp.json，補 .paperclip.yaml envInputs P4: agent-skill-mapping.md 補摘要版說明 P5: 修正文檔統計數字（53 skills，非 62） P6: 清除 mcp-plan.md 敏感資訊與機器相依路徑 Co-Authored-By: Claude Opus 4.6 <noreply@anthropic.com>
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name, slug, description, metadata
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| 競爭分析 | competitive-analysis | 深度分析產業競爭格局，評估目標公司的競爭優勢、市場份額動態、競爭威脅，供多方（護城河識別）和空方（競爭惡化）使用 |
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競爭分析
分析公司的競爭地位與產業結構，為多方（識別護城河）和空方（識別競爭威脅）提供依據。
分析框架
Porter 五力分析
- 現有競爭者：市場集中度、價格競爭激烈程度
- 潛在進入者：進入門檻高低
- 替代品威脅：技術顛覆風險
- 買家議價力：客戶集中度、轉換成本
- 供應商議價力：關鍵原料/技術依賴
市場份額分析
- 歷史市場份額趨勢（3-5年）
- 份額變動的原因分析
- 台灣半導體/電子供應鏈特有競爭格局
護城河識別（多方視角）
- 成本優勢（規模效應、學習曲線）
- 轉換成本（客戶黏性）
- 網絡效應
- 無形資產（品牌、專利、監管許可）
競爭威脅識別（空方視角）
- 新進入者動態
- 中國/低成本競爭者威脅
- 技術顛覆時間線
輸出格式
- 競爭格局評分（護城河強度）
- 主要競爭威脅清單
- 市場份額趨勢圖
- 後市競爭環境預判
使用時機
- 多方研究員：確認護城河存在，支持做多論點
- 空方研究員：識別競爭惡化跡象，支持做空論點
- 市場結構研究員：判斷板塊競爭格局